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三、系統實施過程中需要注意的問題 PLM和ERP系統的成功實施是產品提供商、企業和咨詢公司三方都希望達成的目標，但是種種不利因素總是會干擾系統的正常實施過程，有些因素是無法...【閱讀全文】
看網上很多朋友在網站詢問PDM與PLM的區別.也有人問PDM與PLM的關系，我覺得這兩個是一樣的意思。很多朋友被PDM PLM這些概念和它們的關系搞得頭暈腦漲的，有些朋友似乎明白但又沒法講清...【閱讀全文】
企業有效地執行PDM系統,可以取得了很多重要的成果。對每個環節很小一點的改進,就會像滾雪球那樣,在整個企業中產生巨大的影響,包括上市時間、生產成本和競爭優勢等,大副度地降低...【閱讀全文】
一、項目要求： 1、有圖文檔管理功能及圖文檔變更管理，記錄圖文檔版本信息。 TiPDM有標準的文檔變更流程，系統會自動記錄文檔準確變更日期，申請變更人員，變更過程中的審核人...【閱讀全文】
目前，企業競爭的焦點已從早期的降低產品成本、提高效率、追求質量的競爭，發展為在交貨期、質量、價格和服務等方面全面滿足顧客需求的競爭，并進而發展到企業原始創新能力的...【閱讀全文】
PDM及ERP的關系 起源于20世紀80年代的主要以管理工程圖紙和CAD相關的文件為主的PDM，經過功能擴展，已經可以管理各種工程數據和過程，包括幾何模型、項目規劃、零件文件、裝配圖、...【閱讀全文】
目前很多企業都知道使用pdm技術來管理企業的產品信息，但是pdm的實施并不是兩三分鐘的事情，需要做好充足的準備才能降低實施失敗率，下面就由國內著名pdm供應商清軟英泰工程師為...【閱讀全文】
在過去的幾年，隨著制造商開始把工作流程納入到PLM系統，PLM的顯著作用正在逐步地體現出來。PLM形成了一個十分巨大的市場，有著誘人的價值空間，吸引著軟件廠家的目光。 同時，...【閱讀全文】
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