產品視頻
下載產品資料 
服務與支持 
項目自動排程
-
支持不同項目模板配置，以應對不同項目管理需要，比如新產品開發計劃、預研產品計劃、增效降本計劃等
-
通過模板引用、設置項目開始時間，系統會自動完成項目計劃的排布
-
對于具有里程碑要求的計劃，系統支持通過里程碑時間進行等比例計劃調整
-
在項目經理基礎上可以增配項目總監、且進行了權限管控，應對不同企業組織架構
項目進度管理及任務閉環
-
支持通過列表、甘特圖的方式查看項目進度
-
支持項目的分步發布、支持流程的綁定
-
系統提供任務處置平臺，支持列表、日歷方式查看，也支持查看下屬任務
-
系統支持任務處理邀請、任務轉辦（批量）
項目變更管理
-
變更履歷:變更履歷的完整記錄,變更前后的版本支持比較功能
-
成員變更:支持進行項目小組成員的變更，可以批量移交項目中的任務
-
變更分析:變更發起時，支持輸出差異性表單，很直觀的查看變更點
-
變更評審:變更支持綁定流程，流程可以按企業要求定制
項目成本管理
-
成本計劃:建立財務科目和項目預算申請與分配機制.
-
成本填報:可按任務、階段多維度對成本進行填報.
-
成本監管:系統支持監督單項目或階段成本使用情況
-
成本評審:在階段評審時或結項時，系統會輸出成本分析數據
-
多成本計算:實現對人,機,料,環境的成本折算.實現成本的生成.
項目預警
-
預警設定:以企業管理需求為目標,設置超期和預警時間.
-
預警提醒:以多種通知形式預警和超期的消息提醒
-
預警清單:對超期和預警進行匯總報表分析,
-
績效積分:可設定任務或階段超期績效系數.動態真實，減少項目超期風險發生。
交付物管理
-
交付物管理:項目支持自動歸集項目交付物
-
交付物評審:可以集中式查看交付物附件、瀏覽文件
-
項目權限:以相關參與角色設定交付物查看和操作的權限
-
交付物齊套檢查:以項目PPAP模型做為標準檢查項目交付物完整性和齊套性
-
PPAP文件打包:以項目為單位,一鍵輸出相應文件
問題與風險管理
-
問題反饋: 問題反饋與確認流程,保障問題的及時發現。
-
問題消除:依據問題風險情況,指派人員生成解決行動。
-
問題看板:支持問題和風險報表分析與查詢引用。
-
經驗庫:支持問題轉化成經驗，并形成經驗教訓庫。
-
經驗復用:對于問題和風險的易出現工作主動提醒查看經驗數據。
項目看板
-
項目經理看板;全局項目統計，對單個項目執行情況進行展示，可以清晰查看項目進度、總工時、成本、任務等項目信息；
-
領導看板:對企業內部所有項目進行的展示，可以清晰了解公司項目、任務執行情況等信息；
-
成員看板:成員知識呈現-知識庫，對單一交付物進行歸檔，可以按照交付物的屬性進行視圖呈現、可以進行數據篩選、批量數據導出等功能。
交付物管理
-
項目經理視角-項目統計，對單個項目執行情況進行展示，可以清晰查看項目進度、總工時、成本、任務等項目信息；
-
公司領導或高層視角-統計報表，對企業內部所有項目進行的展示，可以清晰了解公司項目、任務執行情況等信息；
-
成員知識呈現-知識庫，對單一交付物進行歸檔，可以按照交付物的屬性進行視圖呈現、可以進行數據篩選、批量數據導出等功能。
負荷管理
-
項目負荷:在項目策劃時進行時可對項目成員進行全局全周期負荷分析,減少嚴重超負荷導致項目完成能力問題發生；
-
部門負荷:部門領導可以對下屬部門或成員進行全周期負荷分析.合理分析工作任務；
-
設備負荷:在項目研發過程中需要引用設備時,全周期了解設備負荷；
-
人員負荷:匯總,工作任務,項目任務,固定工作等相應工作負荷向相應人員展示。
工作日歷
-
工作清單:通過歷可以匯總所有任務成為工作的提醒和工作入口；
-
日歷共享:成員可以把自己日歷共享給相應成員,方便做工作協同；
-
任務創建:可以手工創建自己的工作任務或下屬工作任務,實現快捷的任務分配。
成員看板
-
任務查查看:可查看所有下屬相應的工作任務情況；
-
工作下達:可以下達和分配相應的任務,并進行跟進；
-
成果查看:通過任務可以查看任務完成交付成果；
-
任務評論:在任務中可以評論或提醒相應的工作情況。
